企业传承人培养

       所谓企业的传承人，顾名思义就是企业传承的接班人。历史上，帝王将相的传承人一直都是很重要的角色，如果传承人选对了，国家兴亡，人民幸福。万一选错了，那后果一定是不堪设想。而对于现代的企业经营和发展来说，二代、三代的传承人选择不也如此吗？

       而经过近代企业的快速发展，第一代的企业主也已经进入高龄阶段，而青黄不接的现象比比皆是。而有些企业主的二代或三代的继承者不是二世祖就是纨绔子弟，即使资历稍微不错的，也不愿接班？这样的情况到底如何解决呢？

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       全球各大商学院也都致力传承人的培养，甚至有些机构专门打出了“富二代”培养，而实际的操作手法无非是建立一个所谓的圈子或平台，更多的还是赚取他们的钱财而已。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      “智者天下”在李懿恒的带领下，历经二十多年的苦心研究和实战演练，终于找到了一套立竿见影的培养方法，最快六个月即可以打造出企业真正需要的传承人。这个传承人的出现，即能确保企业的发展不断的向好的方向前进，还能助力企业做到基业长青的发展。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      即使是二代或三代的传承人没有任何管理能力，哪怕是“阿斗”式的接班人，也可以培养一个真正的拥有传承人能力的人辅佐这个“阿斗”把企业经营好，而不至于就此“家道中落”或“家道旁落”。